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商战野路子+商战正路子 冯晓强 书 全套2册 当代中国出版社 企业营销 中小企业管理 企业培训商家野路子.

  • 产品名称:商战正路子+商战野路子(...
  • 是否是套装:是
  • 书名:商战正路子+商战野路子(附光盘)(精)(共2册)
  • 定价:94.00元
  • 出版社名称:当代中国
  • 作者:冯晓强
  • 书名:商战正路子+商战野路子(附光盘)(精)(共2册)

(咨询特价)

基本信息:
商品名称:商战野路子(附光盘)(精)开本:2
作者:冯晓强页数: 
定价:36出版时间:(咨询特价)-01
ISBN号:76印刷时间:(咨询特价)-01
出版社:当代中国版次:1
商品类型:图书印次:1
目录:
***第:跳出企业,老板不是车间主任
1.一切改变都要从“破框”开始
2.你是老板,还是车间主任@
3.切开“时空角”,你也是***
4.善于利用别人的“能力”
5.框架一打开,财富自然来
6、凡事都有三个以上的解决方法
7.追求稳定的人,会越来越不稳定
***周 冯言疯语
第2第:解码人性,一切问题都是人的问题
1.“对事不对人”变成“搞人不搞事”
2.控制一个人,先占领他的脑
3.自私是人的本性
4.读懂人心,利用人性
5.好处到位,忠诚就是顺便的事
6.信念打通,满盘皆活
7.认识人了解人,你将无所不能
第2周 冯言疯语
身3第:锁住三套软件,员工不用管理
1.老板不分钱,公司就是你一个人的事
2.信念一致,就可结伴而行
3.人与人就不可能平等
4.有智慧地善待员工,一本万利
5.没有不好的员工,只有不好的老板
6.行为产生,源自潜意识三套软件
7.抢占员工思想阵地
第3周 冯言疯语
第4第:员工执行力,来自老板的说服力
1.身份不同,信赖不同
2.如何在别人的大脑里查资料@
3.说服,就是要和对方潜意识沟通
4.沟通效果取决于对方的回应
5.“反戈一击”变成“心存感激”
6.你永远也叫不醒一个装睡的人
7.一个人做什么,取决于他是什么身份
第4周 冯言疯语
第5第:营销不是卖产品,而是卖相信
1.巨额财富不胜厂加工出来的
2.营销就是没做惮但让别人相信做到了
3.谁占有终端客户,谁就占有财富
4.营销高手,一定是讲故事的高手
5.当客户把你当自己人,销售已经成功了
6.商场如战场,看结果,不看套路
7.商机用眼睛看不惮看到的只是现象
第5周 冯言疯语
第6第:销售不是卖好处,而是卖感觉
1.产品的好坏,只屎买的要素之一
2.抓住眼球,就是抓住
3.拉出感性的能力,就是销售能力
4.价值不惮价格不报
5.不卖产品,卖感觉
6.引起好奇心,销售已经成功一半
7.好的营销不骗人,但比骗人还狠
第6周 冯言疯语
第7第:营销不是发现需求,而是创造需求
1.发现需求,等于拥有财富
2.找到伤口,就找到客户的
3.只为自己在意的东西买单
4.看不见的需求,才是真正的伤口
5.不是跟随需求,而是引领需求
6.带入其他框架,看到***大价值
7.创造需求,就是制造“痛苦”
第7周 冯言疯语
第8第:产品不是***扣,成交才是***扣
1.成交在前,产品在后
2.好的成交都在无形之中
3.不管什么,只要有选择就不值钱
4.抢购就在限制“时空角”
5.老板,请不要离销售一线太远
6.高手善于引诱,而不是纠缠
7.好处≠价格,证据=价格
第8周 冯言疯语
第夕第:把家人当客户,和谐就是顺便的事
1.没有***真实的世界
2.活在自己世界的付出,一文不值
3.真正的爱叫“无条件接纳”
4.***好的爱不是金钱,而是陪伴
5.有效果比有道理***重要
6.“时空角”一换,心结自然开
7.爱,永远也不是负担
第9周 冯言疯语
***0第:没人为你买单,快乐是你自己的事
1.为自己想要的结果负责
2.快乐就在山的另一边
3.幸福就像小狗的尾巴尖
4.为价值观而活,不为信念而活
5.幸福源自心理预期
6.监狱困住一个人,悲怨困住一颗心
7.美丽的不是容颜,是经历过的往事
***0周 冯言疯语.
***1第:打开“时空角”,用智慧不拼能力
1.正面是智慧,反面是智障
2.脑袋转一转,垃圾也值钱
3.打破框架,路的旁边还有路
4.框架有多大,事业就能做多大
5.成功和能力无关
6.别人的资本变成你的资源
7.成功者善于打破思维框架
***1周 冯言疯语

***2第:打破框架,框架多大舞台就多大
1.梦想,你还敢想吗@
2.不是选择改变,就是选择放弃
3.忍受雕凿,才能成器
4.人生不能用来打草稿
5.机会是创造的,不是等待的
6.格局决定结局
7.原地打转比努力前行***累
***2周 冯言疯语

***3第:明天你是准,就是***假设了你是谁
1.每个人都拥有使自己成功快乐的资源
2.坚持是坚持不下去的
3.你是谁,取决于心中的种子
4.成功要从不习惯开始
5.你的内心有没有一块顽石@
6.想成为谁,就要和谁混在一起
7.成就有多大,就看为多少人负责
***3周 冯言疯语
“慧百商战”系列课程摘要
传递“落地版”正能量

......

精 彩 页:
1.身份不同,信赖不同
小N下班坐公交车回家,等了半小时公交才来,
车上满。车门一开大家就拼命往上挤,公交司机一
边维持秩序,一边大声喊!“别挤了,后面还有一辆
空车呢!”然而大家就像没听见一样,还是使劲挤。
    这时小N一转头,小声说了句:“后边真来一辆!”
结果大家都不挤了,上了车的也跳下来,直奔后车。
     为什么同样是一句话,公交司机说就没人相信,
但是小N说大家就都信了?
因为他们的身份不同,公交司机不想让大家往车
上挤,所以他的身份和大家是对立的,而小N和大家
的利益一致,都想上车,所以大家就会相信他。
     在销售过程中,这种情况也是非常常见的,几个
销售员和顾客说一大堆产品有多好,顾客也未必相信
,但是和他一起来的人说一句他就信了,甚至一个陌
生的顾客说一句他也会相信。
     所以,要想轻松说服对番就要找到他相信谁,
他相信谁你就想办法让谁替你说话,那个人说一句话
,可能比你说一百句都管用。客户相信朋友,你就想
办法让他的朋友替你说话;客户相信媒体,你就让媒
体替你说话;客户相信名人,你就让名人替你说话。
    信赖感一解决,对方自然就会接受你所说的。
     老板管理员工时也是一样,如果你站在和员工对
立的角度,去监督、控制他们,员工就会逆反;如果
老板站在和员工一致的角度,让员工感觉惮是你提
供了一个平台,在这个平台上你们一起赚钱,一起成
长,这样员工就会“听话”了。
     身份不同,信赖不同!
2.如何在别人的大脑里查资料?
饭店中,一位顾客对服务员说:“这汤我没法噶
l”服务员说:“不好意思,您稍等,我去找经理来
。”经理来了之后,这人仍然说:“这汤我没法喝!
”经理说:“不好意思,您稍等,我去找厨师来。”
厨师来了,这人还是说:“这汤我没法喝f”厨师问
:“为什么没法喝昵?”顾客回答:“没给我勺子我
怎么喝芽”
很多时候,看起来非常复杂的问题,其实差的就
是一把“勺子”。然而我们却不知道问题的症结所在
,根本不知道对方想要什么,只是按照自己的理解去
判断对方的意图,结果导致矛盾和分歧。
     在电脑里查资料我们需要用鼠标点击,同样的道
理,我们在别人的大脑里查找我们想要的资料,也要
用鼠标点击,这个鼠标就是“问句”。我们常说“问
对问题赚大钱”,一个善于沟通的人一定是擅用“问
句”的,用一个一个的问句打开对方大脑里的一个一
个网页,然后查找我们想要的资料。
     在沟通中经常喋喋不休的人,基本上都不是高手
。真正的高手一定是多用问句的,不停地点击对方大
脑的网页,让对方把自己的信息都展示给你。在对方
还不觉察时,你已经在他的大脑里转好几圈了,你所
需要的信息也都了解了。
     要想知道对方的真实想法,就要进入他的大脑。
    3.说服,就是要和对方潜意识沟通
一个旅游团早上等大巴,一个老太太拿着一包雨
斗向游客兜售。老太太说:“孩子们,黄山璜上经常
下雨,上黄山都得备雨斗{”之后她拿出当地地图,
地图上的旅游须知里提醒要带雨具。紧接着老太太又
说:“你们马上要出发了,路上没得买,山项上买很
贵的!”话音刚落,大家一拥而上,5块钱一件,卖
出去近20件。
     这个小金额买卖非常经典,我们拿“NLP说服五
步”解码一下:
***铂建立亲和力信赖感。我们都会觉得老人
不会骗人,老太太利用年龄,很容易取得信赖感。她
叫客户“孩子们”,亲和力瞬间出来。
     第二铂找伤口。这个环节老太太比较厉害,直
接给客户创造了伤口,告诉客户需要雨斗,解决了三
套软件中的价值观问题;紧接着她又拿出地图,解决
了信念问题,让大家相信她说的是真的。
     第三铂撕伤口。老太太不懂这个环节,没有撕
伤口的动作,否则一件雨斗的价格至少还能翻一倍。
    比如说山上温度低,下雨淋湿了会感冒,没法开心地
玩了,等等。一旦伤口撕开了,客户就肯付高价了。
     第四铂解除抗拒。老太太没学过“回应术”,
但也碰巧用了一点点。“现在不买省5块钱,但到山
上可能要付出几倍的代价”,利用你相信的信念——
旅游区里的东西肯定比外边贵,一句话解除客户抗拒

     第五铂价值交换。她让大家感觉是交换价值,
***后很高明地限制时空角——“你们马上出发,不买
没时间了”,收网成交。
     老太太并不懂这些原理,但她能在短时间内完成
销售,一定是做对了什么。其实,说服一个人很简单
,让客户掏钱也很简单,扣住潜意识三套软件,赚钱
就是顺便的事!
P33-P35
内容提要:
《商战野路子(附光盘)(精)》编著者冯晓强

     《商战野路子(附光盘)(精)》内容自今年***季度中国NLP商学院官方平台整理而出,紧扣
时代脉博,内容生动,语言活泼。冯晓强运用NLP(
实战商业应用为主的实用心理学),结合十年的垄断
型企业经验、三十六年经商感悟,融合全球范围内五
十位大师智慧,开创中国***实战的总裁培训课程。全
书将成为NLP商学院总裁智慧的系统、翔实的书面教
材,供广大企业家及相关营销人员学习、应用。
    

......

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基本信息:
商品名称:商战正路子(附光盘)(精)开本:4
作者:冯晓强页数: 
定价:58出版时间:(咨询特价)-01
ISBN号:53印刷时间:(咨询特价)-01
出版社:当代中国版次:1
商品类型:图书印次:1
目录:
导言
说明
Part1 企业不赚钱,老板等于“犯罪”
实战1:“诱惑”客户,拿产品换客流
实战2:挖掘需求,好产品卖出高价格
实战3:项目多化,成本不变利润翻倍7
实战4:放大客户群,新客户就在身边
实战5:取得信任,发掘客户无限的潜力
实战6:一对多销售,成交率是赚钱的关键
实战7:砍掉成本链,你也可以打价格战
实战8:好处诱惑,给对方一个还钱的理由
Part2 身心解放,老板不能“卖身”给企业
实战9:老板忙,是因为不会让别人忙
实战10:转换框架,人才“成堆”出现
实战11:员工用对框,“废才”变“人才”
实战12:员工多赚钱,老板不一定多掏钱
实战13:老板有魅力,人才就会被吸引过来
实战14:锁住“三套软件”,员工自动运转
实战15:自下而上,自己定目标才有动力
实战16:“情人”变“老婆”,她们才卖力
Part3 砸碎“框架”,不成长的老板必将“报废”
实战17:害怕失去,会让人一辈子裹足不前
实战18:“能力”不决定价值,“时空角”决定价值
实战19:世上没有不公片付出也要有智慧
实战20:技术只是饭碗,营销赚取财富
实战21:拿客户找产品,发现已在你手中的财富
实战22:转换“时空角”,危机变商机
实战23:老板专业能力越强,企业越不容易做大
实战24:老板没有新思路,企业没有新出路
Part4 “程序”升级,尊重是靠自己修来的
实战25:老板“框架”大,员工就会死心塌地
实战26:让员工多赚钱,老板就说一不二
实战27:潜意识成交,让客户找你签单
实战28:了解需求,牢牢抓住员工的心
实战29:老板的成长,是员工追随的动力
实战30:有价值,客户才会在乎你
实战31:了解人性,就能把客户各个击破
实战32:传递正能量,老板才是“太阳”
Part5 同步成长,缺少智慧的爱情靠不住
实战33:走出家庭,“框架”对等才有资本
实战34:谁痛苦谁改变,谁想要谁买单
实战35:智慧闪现,让老公刮目相看
实战36:贴对“标签”,让老公回归家庭
实战37:了解动机,误解就会不攻自破
实战38:只看优点,让对方变身“守护神”
实战39:身份复位,用对“程序”才和谐
实战40:幸福的婚姻,由责任者打造
Part6 家庭不是“后方”,而是另一个“企业”
实战41:经济独立,女人的人格才能独立
实战42:学会接纳,接受身边人的不***
实战43:智慧引导,独立思考的孩子能成材
实战44:把家人当客户,抓住需求就能抓住心
实战45:共同学习,“同频”才能产生共鸣
实战46:自己先改变,对方也会跟着变
实战47:想让孩子成才,先给孩子“换框”
实战48:幸福,都是自己“鼓励”出来的
Part7 找对“框架”,“富二代”也是潜力股
实战49:转换“框架”,害人与助人一“框”之隔
实战50:从底层做起,成绩可以证明一切
实战51:要带领企业,先从承担责任开始
实战52:善用“能力”,自己也能做老板
实战53:升级大脑,自信不是想象出来的
实战54:跳出“框架”,别让怨恨遮住了眼
实战55:心怀感恩,终将成就自我
实战56:学会掌控人,外行也能领导内行
Part8 承担社会责任,“渡人”即是“渡己”
实战57:学会舍得,社会才能***平衡
实战58:感知置换,痛苦转身就是幸福
实战59:理解对番就是饶恕自己
实战60:舍错“时空角”,财散人不聚
实战61:接纳一切,如何面对才守键
实战62:以诚待人,既是心善也是智慧
实战63:用心对接,你的付出才能被“收到”
实战64:输出智慧,也是一种“慈善”
慧百商战系列课程内容摘要
十问十答,走近真实的晓强
结语

......

精 彩 
作者简介:
冯晓强——长春百合装饰公司创始人,“NLP慧百商战”***导师。 2001年,他独自闯进陌生的家装行业,5个月就做到市场龙头,5年内在一个省的家装份额***。2009年,他又独自一人进军教育培训行业,率先将“NLP心理学”应用于商战领域。 如今,他的“慧百商战”系列课程,正在帮助***多的中小企业家实现“企业业绩倍增,老板身心解放”! 2014年,他创作的《商战野路子》一书,深受中小企业老板喜爱。“慧百商战”系列课程,正在风靡全国……

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